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チームワークというもの

このごろよく思うのは
「その人が”何を大切にしているか”(=バリュー)を
 最初の最初に、よーく確認しておかないと、後で大変だな」

というコト。

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最高益を達成したJAL。

 空港スタッフと客室乗務員の連携がスムーズにいった際、
 「今日は最高のバトンタッチができたよね」と
   (日本航空代表取締役社長・植木義晴さん談)

キモチの通い合いと行動の連携。
これが重なると、たいていのことはうまくいってしまうもんです。

自分対自分でもそうですし、
自分対他人もそうです。

中学生のころジュブナイル版のNHK・TVシリーズで
筒井康隆の「七瀬ふたたび」を見て。。。

  「なんで人と人とは、
   互いの心がわからないように作られているんだろう」

これ、すっごい疑問だったんですけど。


もともと、コミュニケーション好きの人は
個々人のキモチと行動の壁を越えて連携するのが、大好き。
コミュニケーションべたな人は
そこをどうすれば上手にできるんだろうとさまざまためす。

けっこうなアトラクションなんですよね、考えてみれば。
楽にやるには。。。

  「あなたがこれにかかわるとして、
   一番大切にしたいことは?」

 こんな質問をさきにかけてみること。
そして、自分の協働スキルのレベル+仲間の協働スキルのレベルに合わせて


   はじめっから無茶はしないこと。    そんなんですかね?
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このごろよく思うのは「その人が”何を大切にしているか”(=バリュー)を 最初の最初に、よーく確認しておかないと、後で大変だな」というコト。 カフェセッションも受付中です↓☆6月後半の日程☆☆セッションメニュー☆ ...
  • 2012⁄06⁄13(水)
  • 08:28
  • まとめwoネタ速neo
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